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Posts Tagged ‘Motivación’

Somos soñadores

Los sueños y todo lo que les rodea siempre han sido una de las incógnitas de la humanidad. ¿Para qué sirven?, ¿por qué soñamos?, ¿qué significado tienen? Durante la historia se ha buscado responder a estas preguntas entre muchas otras, pero es cierto que incluso ahora, en pleno auge de las neurociencias, somos incapaces de indicar con certeza el qué, el cómo y el por qué.

Lo que sí sabemos es que se sueña, y se sueña por algo… Soñamos para almacenar nuestros recuerdos, consolidar lo aprendido durante el día, para defendernos de los ataques de la realidad, procesar emociones dolorosas o agradables y, ante todo, para cumplir un deseo, ya sea real o simbólico (Sigmund Freud). De ahí que se diga:

“voy a cumplir un sueño” = “voy a cumplir un deseo”, ya sea real o simbólico

Así que podríamos decir que también soñamos en estado de vigilia y eso es lo que nos motiva y nos da fuerzas para poder conseguir determinados objetivos, que frecuentemente llamamos sueños.

Esto me lleva a pensar en una frase de El Principito: “Es una locura odiar a todas las rosas sólo porque una te pinchó. Renunciar a todos tus sueños sólo porque uno de ellos no se cumplió.” Por lo que no se debe desfallecer porque una parte del sueño no “funcione”, siempre debemos seguir la estela de nuestros deseos.

Todo esto lo podemos aplicar a las organizaciones, en todos sus niveles, porque necesitamos líderes que sueñen cómo debería ser su organización, que la imaginen y así motiven e ilusionen a su equipo con esa posible realidad. Para forjar una actitud de cambio resulta esencial que los líderes se mantengan fuertes en la consecución de ese sueño y que, a la vez, contagien el proyecto a partners, clientes y miembros de la organización. El presente y futuro es para aquellas organizaciones capaces de desarrollar servicios, soluciones y productos que sean útiles, y hay que soñar para imaginarlos.

Ahora recuerdo una idea que nos trasmitió la Catedrática Nieves Rodríguez Brisaboa, el pasado noviembre, en la entrega de diplomas a los alumnos de la Escuela Superior de Informática de la Universidad de Castilla-La Mancha. Una idea que aclaraba el objetivo final de los informáticos, que nos explicaba Nieves que no es otro que ayudar a las personas a resolver sus problemas, mejorando sus vidas y la ejecución de sus tareas diarias. Para ello el soñador debe imaginar, visualizar, analizar y describir alternativas; apasionarse por ese deseo y por hacerlo realidad.

Podemos afirmar que el ser humano es una especie capaz de soñar con realidades inexistentes, de compartirlas y trabajar en ellas conjuntamente para que esos sueños sean mañana una realidad.

PON TODO TU CORAZÓN, TODA TU MENTE Y TODA TU ALMA EN TODO LO QUE HACES, PORQUE SÓLO ASÍ LOS SUEÑOS SERÁN UNA REALIDAD.

¿Por qué RRHH necesita evolucionar a “Desarrollo de Personas”?

¿Cuántas veces hemos oído que las personas no son recursos? ¿Por qué seguimos nombrando las cosas como antaño si ya no representan lo actual?

En avanttic creemos en las personas y en su potencial. Pensamos que es de vital importancia el desarrollo personal de todos los que formamos parte de la empresa y es por eso que trabajamos para trazar planes de carrera que favorezcan también nuestro desarrollo profesional.

Cuidamos especialmente todo lo relacionado con las personas. Eso es patente desde el primer contacto con los candidatos en el proceso de selección y continua durante la acogida y el seguimiento continuado que ofrecemos a nuestros consultores como parte del acompañamiento en su proceso de crecimiento.

El Departamento de RRHH de avanttic intenta despojarse de todo lo relacionado con la administración de personal y se centra en el desarrollo y la gestión del talento, invirtiendo siempre que es posible en el empoderamiento de las personas.

Muchas veces pienso que el nombre del Departamento no es el más adecuado… ¿No sería más conveniente llamarle Departamento de Desarrollo de Personas (D.PP.)?

Si te interesa unirte a avanttic contáctanos en rrhh@avanttic.com

Ambiente laboral

La falta de motivación, las pocas expectativas de crecimiento profesional, la incertidumbre que plantea un contrato temporal… todo ello influye en un mal ambiente laboral, un ambiente que condiciona nuestro día a día. Ese ambiente tóxico de rivalidad que hace luchar al consultor por anclarse en el puesto de trabajo, sin compartir información por querer tener el control… Cuando hablamos de consultoría parece que lleva implícito todas estas situaciones y es por esto que el trabajo de selección se hace realmente complicado… ¿Cómo “vendes” tu empresa, si de base, los candidatos ya vienen con esta idea?

En nuestro caso atraer a los candidatos es algo más fácil porque marcamos la diferencia en muchos puntos: especialización, profesionalidad…, pero de todos yo destacaría uno, que para mí es fundamental: ¡el buen ambiente laboral!

Este buen ambiente viene dado tanto por lo que aporta cada uno de los trabajadores de esta empresa como por las condiciones que ofrecemos en avanttic: contratos indefinidos, rangos salariales competitivos, posibilidad de crecimiento personal y profesional, formación, etc.

Además estoy convencida de que un buen ambiente laboral te motiva, a crecer y aprender, a compartir conocimientos, a trabajar en equipo, a sentirte parte de algo y, sin quererlo, te conviertes en una pieza clave en ese crecimiento.

Cuando tienes la suerte de disfrutar un buen ambiente laboral, ¡todo es mucho más sencillo!