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Posts Tagged ‘Desarrollo de Personas’

El Mentoring como estrategia para la retención de talento

No es nada nuevo, ni nos cansaremos de repetirlo: el principal activo de una organización es el capital humano que la forma. Pese a no estar reflejada en los estados contables tradicionales, genera valor actual y de futuro. Pues una de las claves del éxito empresarial es retener y potenciar el talento humano.

Las estrategias de éxito en la retención de talento son aquellas que se diseñan y orientan para satisfacer las necesidades y deseos de los profesionales de la organización. En este sentido, los programas de mentoring se enfocan como estrategia de adaptación y desarrollo, para brindar apoyo a los profesionales fomentando su integración y participación en la compañía.

En avanttic el mentoring es un proceso mediante el cual el mentor tutoriza la incorporación y adaptación de un nuevo compañero, ejerciendo como referente del saber hacer dentro de la empresa. De esta forma, se establece una conexión interdepartamental, donde el nuevo miembro del #avanttic_team tiene apoyo de RRHH, su responsable y un compañero de referencia.

Para el Mentor es una forma de motivación donde se le da valor a su expertise, brindando la oportunidad al Mentee de aprender de alguien que conoce bien la empresa y sus procesos para poder orientar al recién llegado a la organización.

Actúa así como un catalizador del proceso de aprendizaje continuo y colaborativo en la empresa. Esto beneficia a la empresa, en tanto en cuanto el personal que la forma se siente más positivo, participativo e integrado. La motivación aumenta y por consiguiente, hay una mayor atracción y retención del personal. Asimismo, el coste de formación y desarrollo puede reducirse porque las personas aprenden a través de sus compañeros en el propio puesto de trabajo.

Algo se muere en el alma cuando un DBA se va…

Cuando un DBA se va_Miriam_Marín. avanttic_fuga talentoEsta semana se ha ido de la empresa un compañero al que aprecio mucho. Fue muy chulo su fichaje porque vino por una candidatura espontánea, de las que nadie solemos hacer y a las que es difícil dar respuesta. El caso es que ha dejado la empresa porque el cliente para el cual desarrollaba el proyecto le ha contratado.

He ahí mi sentimiento contradictorio: estar feliz porque si sucede esto es resultado de un buen trabajo, pero al mismo tiempo la pena por ya no ser compañeros. Parece que una marcha por estos motivos duela menos pero duele, por lo menos, un poco.

En la entrevista de salida comentamos cosas interesantes pero volvió a llamarme la atención su actitud durante estos años. Aunque ha trabajado para un único cliente y sin #avanttic_team alrededor -físicamente-, ha facilitado el sentimiento de pertenencia a avanttic: asistiendo a reuniones generales y meetups, con su orientación al cliente, fomentando la comunicación con su responsable de área que además está en otra ciudad, participando en las actividades @avanttic_lives y, en definitiva, poniendo de su parte para formar parte de esto.

Es muy complicado arropar del mismo modo a compañeros que están en cliente durante mucho tiempo y lo que veo claro es que la responsabilidad vuelve a ser compartida. Si ambas partes hacemos el esfuerzo para estar unidos pueden suceder cosas muy enriquecedoras.

¿Qué es lo que más valoras tú y qué puedes aportar?

#avanttic_girls. ¡Ya somos el 25%!

marzo 8, 2018 1 comentario
 #avanttic_girls

Representación de #avanttic_girls Barcelona en la pasada Reunión General.

Como muchos de vosotros ya sabéis avanttic se encuentra en Barcelona y Madrid y el porcentaje en cada oficina es similar. Pero tenía curiosidad en saber cuál sería el porcentaje de mujeres en avanttic y me alegró haber alcanzado el 25%. Sí. Me alegré del 25%. Y en realidad nos queda camino por recorrer en materia de igualdad pero en comparación con algunos datos del mercado laboral, me pareció un buen punto de partida.

No a la discriminación en la valoración de candidaturas.

No diferencia en cargos o niveles profesionales.

No diferencias salariales o de condiciones laborales.

No a la discriminación positiva.

Es complicado velar por la igualdad cuando el mercado laboral limita en este sentido. Los datos sobre el porcentaje de mujeres cursando formación técnica son desalentadores. Según estudios recientes, “el porcentaje de mujeres en carreras TIC se estanca en el 12 %” y otros datos avalan que “Las mujeres solamente representan alrededor del 10-15% de los matriculados en Ingeniería Informática”.

Pero por otro lado, la realidad es que existen iniciativas orientadas a aumentar la representación de las mujeres en el sector tecnológico, algunas más rimbombantes que otras, como la que se organiza en el marco del MWC, otras buscando alianzas como la de Ironhack con Wallapop o algunas más cercanas como iWomanish por la que siento especial admiración. Leer más…

¿Por qué RRHH necesita evolucionar a “Desarrollo de Personas”?

¿Cuántas veces hemos oído que las personas no son recursos? ¿Por qué seguimos nombrando las cosas como antaño si ya no representan lo actual?

En avanttic creemos en las personas y en su potencial. Pensamos que es de vital importancia el desarrollo personal de todos los que formamos parte de la empresa y es por eso que trabajamos para trazar planes de carrera que favorezcan también nuestro desarrollo profesional.

Cuidamos especialmente todo lo relacionado con las personas. Eso es patente desde el primer contacto con los candidatos en el proceso de selección y continua durante la acogida y el seguimiento continuado que ofrecemos a nuestros consultores como parte del acompañamiento en su proceso de crecimiento.

El Departamento de RRHH de avanttic intenta despojarse de todo lo relacionado con la administración de personal y se centra en el desarrollo y la gestión del talento, invirtiendo siempre que es posible en el empoderamiento de las personas.

Muchas veces pienso que el nombre del Departamento no es el más adecuado… ¿No sería más conveniente llamarle Departamento de Desarrollo de Personas (D.PP.)?

Si te interesa unirte a avanttic contáctanos en rrhh@avanttic.com

El deseo y los RR.HH.

¿Alguien se ha detenido a pensar en la relación entre el deseo y los Recursos Humanos? ¿O quizá la palabra deseo es demasiado tabú en el contexto empresarial?

En el Departamento de Recursos Humanos de avanttic nos sentimos muy identificados con esta frase, de un interesante libro de Jesús Vega de la Falla:

Mi pretensión es que tus deseos sean compatibles con los míos. Satisfacerte ‎más de lo que pueda haber hecho cualquier otra empresa (pasado), darte lo que deseas (presente) y ofrecerte lo que podrías desear (futuro).

1. Desde el primer contacto con un candidato, tenemos claro que sólo conseguiremos hacerle partícipe de nuestro proyecto si podemos satisfacerle más que su empresa actual. En este sentido, intentamos retarle con un nuevo proyecto profesional que le suponga una mejora a distintos niveles. Sólo lo conseguiremos si desde un primer contacto somos cercanos y transparentes, y le escuchamos “activamente”, porque deseamos satisfacerle completamente, superando lo que ha conocido en el pasado.

2. Está claro que, como empresa, queremos cumplir nuestras necesidades y encontrar para cada posición a una persona con un perfil profesional que se adecue a las mismas y, en definitiva, a los proyectos que tendrá que llevar a cabo. De la “escucha activa” pasamos a la “transmisión transparente”, dando la máxima información sobre nuestra empresa, nuestra misión y valores, el proyecto concreto y el rol a desempeñar. Porque deseamos un presente común en el que encajen los deseos del candidato con lo que avanttic puede darle, en un entorno “100% Oracle” y con una gran calidad humana.

3. Y, del mismo modo que la empresa evoluciona y crece, deseamos que las personas también puedan tener oportunidades de crecimiento. Hemos concretado niveles de desarrollo profesional y gestionamos las evaluaciones del desempeño basándonos en competencias, lo que nos permite potenciar a aquellos que quieren seguir mejorando. Deseamos ayudar a cumplir los sueños y deseos profesionales de las personas que formamos avanttic, porque deseamos construir un futuro común.

¡Cuánto “deseo” en este post! ¿Será que nos mueve la pasión?

talento sin pasión...

Ser un buen profesional justifica una vida

diciembre 22, 2015 Deja un comentario

Así se titulaba la sección LA CONTRA de un conocido periódico: Ser un buen profesional justifica una vida. ¡Retador!

El artículo era la entrevista a un director de cine español. Fue para mí inevitable hacer un paralelismo entre su entrevista y el mundo laboral.

Hablaba de la “camaradería”, de la importancia de estar rodeado de “los mejores técnicos”, afirmaba que “los actores son los que te sorprenden para bien y para mal”. Hablaba de la “profesionalidad”, de que “el tiempo suele ser una aliado”, de que antes “no estaban tan bien preparados” e incluso de que… “ha llegado el momento del guionista” !!!

El trabajo en equipo, la excelencia técnica, el valor de las personas o actores de la empresa, la profesionalidad y la experiencia… En el sector tecnológico, igual que en el cine y seguramente en otros ámbitos, estos factores son clave para diferenciarnos como profesionales y como empresa.

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Carros de fuego
Historia del equipo de atletismo inglés en los Juegos Olímpicos de 1924

 

En avanttic formamos parte de un equipo técnico altamente cualificado, donde el trabajo en equipo es inherente a cada uno de nosotros y donde reflejamos nuestro máximo esfuerzo en la calidad de nuestro trabajo. No sé si “ser un buen profesional justifica una vida” pero sí creo que compartir escenario con los mejores da buenos resultados.

¿Te unes a nuestra película? ¿Te unes a avanttic? Contáctanos en rrhh@avanttic.com

Internet of People

noviembre 12, 2015 Deja un comentario

Parece que IoT se ha convertido en un concepto “de moda”. La capacidad de conectarse, de recoger información y de ser capaces de capturar los datos de distintos dispositivos, en tiempo real, puede tener consecuencias en distintos tipos de negocio y áreas. Seguro que más de uno/una está pensando en áreas de Advanced Analytics, Big Data y, ya puestos, Fast Data y Event Processing.

La cuestión es: ¿podemos hablar también del concepto Internet de las personas (IoP)? ¿Quizás las redes sociales son el IoP? ¿Qué papel juega RRHH en esto?

internetofpeopleRedes sociales como LinkedIn, Twitter, algunos blogs o incluso Facebook son identificadores del perfil personal o profesional. A nivel de selección de personal, cada vez más utilizamos nuevas redes para captar o incluso conocer mejor a los candidatos. Recientemente me han descubierto aplicaciones que relacionan las distintas redes sociales de una misma persona y otras que incluso construyen perfiles de personalidad a través de esa información. Increíble pero cierto. Os recomiendo Conectifier o Crystalknows.

 

Internet y las redes sociales ya nos están uniendo en tiempo real a todas las personas, como IoT nos promete que conseguirá en unos años unir todas las “cosas”… ¡Por suerte hemos priorizado la necesidad del hombre de relacionarse!